Podcastgasten vinden en ze ook echt laten komen
Gasten vinden is het makkelijke deel. Het plannen kost zes weken per aflevering. Hoe je een gastenlijst opbouwt die je seizoen haalt, en wat een nee waard is.
Door Max Koebolt, MKM Video Productions

Iedereen die aan een gastenpodcast begint, maakt eerst een lijstje van tien namen. Dat lijstje is meestal binnen een half uur klaar.
Zes maanden later blijkt dat er drie van die tien daadwerkelijk aan tafel hebben gezeten. Niet omdat de rest nee zei, maar omdat het nooit gepland raakte.
Dit artikel gaat over podcastgasten vinden en, belangrijker, over het deel daarna: hoe je zorgt dat ze ook echt komen, hoeveel tijd dat kost, en hoe je een lijst opbouwt die een heel seizoen meegaat.
Kort samengevat
- Gasten vinden is niet het probleem. Ze inplannen is het probleem.
- Reken op zes weken tussen uitnodiging en opname.
- Houd altijd twee keer zoveel namen op je lijst als je afleveringen hebt.
- Neem meerdere afleveringen op één dag op, want dan hoef je maar één keer een dag te plannen.
- Een nee is bruikbaar: vraag meteen om een suggestie.
Waar kun je podcastgasten vinden?
Dichterbij dan de meeste mensen zoeken.
De bruikbaarste gastenlijst bestaat vrijwel altijd uit mensen die je al kent: klanten, leveranciers, oud-collega's en mensen die je op een beurs of via je netwerk bent tegengekomen. Dat klinkt weinig ambitieus en het is niettemin de reden dat sommige shows doorlopen en andere na aflevering vier stilvallen. Een onbekende expert benaderen kost namelijk drie mails, twee weken wachten en vaak een afwijzing. Iemand die je al kent, zegt daarentegen binnen een dag ja. Dat scheelt niet alleen tijd maar ook het gesprek zelf: iemand die jou kent, praat vrijer en houdt zich minder aan een verhaal dat hij vooraf heeft bedacht. Een warme uitnodiging is een uitnodiging waarbij er al een relatie of een gezamenlijke bekende is, en dat is in de praktijk het verschil tussen een antwoord binnen een dag en een bericht dat blijft liggen.
Vier bronnen, op volgorde van hoe snel ze opleveren:
| Bron | Kans op ja | Doorlooptijd |
|---|---|---|
| Klanten en leveranciers | Hoog | 1 tot 3 weken |
| Eigen netwerk en oud-collega's | Hoog | 1 tot 3 weken |
| Mensen uit je vakgebied die je online volgt | Gemiddeld | 4 tot 8 weken |
| Bekende namen zonder connectie | Laag | 8 weken of nooit |
Die onderste rij is waar de meeste tijd in verdwijnt. Eén bekende naam in je eerste seizoen is leuk, maar bouw je programma er dus niet omheen. Er is bovendien publiek genoeg zonder bekende namen: 55% van de Nederlanders van 18 jaar en ouder luistert regelmatig podcasts (Markteffect Podcast Monitor, 13e editie, mei 2026, n=2.029).
Waarom is het plannen het echte werk?
Omdat je nu eenmaal afhankelijk bent van een agenda die niet van jou is.
Uit mijn eigen onderzoek naar Nederlandse bedrijfspodcasts komt het gastinterview naar voren als het format met de meeste coördinatie: reken op ongeveer zes weken tussen de uitnodiging en de opname. Die tijd zit niet in het overtuigen maar in het schuiven. Een gast zegt ja, stelt voor om over drie weken te kijken, komt er dan niet op terug, en als de datum eindelijk staat komt er iets tussen. Dat is geen onwil; dat is nu eenmaal hoe agenda's werken. Het gevolg is wel dat gastenwerving een doorlopend proces is en geen taak die je een keer afrondt. Wie pas begint met zoeken als de volgende aflevering eraan komt, loopt structureel achter de feiten aan. Meer over hoe de vier formats zich onderling verhouden staat in podcast format kiezen.
Hoeveel namen heb je nodig?
Twee keer zoveel als je afleveringen. Dus ruim.
Wil je tien afleveringen met een gast, begin dan met twintig namen. Dat is geen pessimisme maar rekenwerk: een deel zegt namelijk nee, een deel reageert niet, en een deel zegt ja en komt er nooit toe. Met tien namen voor tien afleveringen sta je dus halverwege je seizoen zonder gasten, en dan valt de show stil.
Uit eigen onderzoek onder 915 Nederlandse zakelijke podcasts ligt 46,3% stil, met een mediaan van negen gepubliceerde afleveringen. Precies rond die negen zit het punt waarop een gastenlijst die te krap begon, op is. Dat is zelden hoe het wordt beleefd, want het voelt eerder als drukte of als een tegenvallende zomer. In de praktijk zie ik daarentegen vaker een agendaprobleem dan een motivatieprobleem. Ter vergelijking: van de ruim 5.100 Nederlandstalige zakelijke podcasts in de index publiceert 61,4% niets meer (Grep.FM, 2026), en dat zijn zelden shows die zijn gestopt omdat de onderwerpen op waren. Meer over dat patroon staat in waarom bedrijfspodcasts stranden.
Wat ik in de praktijk zie: de grootste tijdwinst zit niet in sneller gasten vinden maar in minder vaak plannen. Wie vier afleveringen op één dag opneemt, hoeft vier keer een gast te vinden maar maar één keer een dag te prikken waarop iedereen kan. Ik plan daarom liever twee gasten op één ochtend dan twee losse opnamemomenten, ook al betekent dat langer wachten op een geschikte datum. Dat scheelt over een seizoen makkelijk twintig heen-en-weer-mails.
Hoe nodig je iemand uit?
Kort, concreet en dus met een datum erin.
De meeste uitnodigingen zijn daarentegen te vaag. "We zijn een podcast begonnen en zouden je graag een keer uitnodigen" levert een vriendelijk ja op waar niets uit volgt. Wat wel werkt is een bericht met vier dingen erin:
- Waar het over gaat. Eén zin, en het onderwerp moet over zijn werk gaan en niet over jouw bedrijf.
- Wat het van hem vraagt. Een uur opnemen, geen voorbereiding nodig, op deze locatie.
- Twee concrete data. Niet "wanneer zou het uitkomen", want dan begint het schuiven meteen.
- Wat hij eraan heeft. Bereik onder zijn eigen doelgroep, en een aflevering die hij zelf kan delen.
Dat laatste punt is geen verkooptruc maar de kern van de ruil. Een gast investeert immers een uur plus reistijd, en daar moet iets tegenover staan. In de praktijk is dat bereik en zichtbaarheid, en dat werkt beter naarmate je show groter is. In het begin is je belangrijkste argument daarom vaak niet je luisteraantal maar het gesprek zelf: een uur onverdeelde aandacht over zijn vak, wat zeldzamer is dan het klinkt.
Wat doe je met een nee?
Meteen doorvragen. Een nee is namelijk de goedkoopste bron van nieuwe namen die je hebt.
Wie afzegt wegens drukte, kent bovendien bijna altijd iemand anders die het onderwerp ook kan behandelen. Vraag daar direct naar: "kun je iemand aanraden die hier goed over kan vertellen?" Dat kost de ander tien seconden en het levert jou een naam op met een introductie erbij, en dat is een warme uitnodiging in plaats van een koude.
Vraag daarnaast of het over een half jaar wel uitkomt. Een nee is namelijk vaak een nee voor nu, en je hebt over een half jaar nog steeds afleveringen te vullen.
Wat regel je vóór de opname?
Vijf dingen, en ze kosten je samen twintig minuten.
- Bevestig schriftelijk met tijd, locatie en duur. Inclusief hoe lang iemand er werkelijk kwijt aan is, want dat is meer dan de opnametijd.
- Stuur de onderwerpen, niet de vragen. Drie of vier thema's is genoeg. Krijgt een gast uitgeschreven vragen, dan bereidt hij antwoorden voor en dat hoor je terug.
- Zeg wat er met de opname gebeurt. Waar hij komt te staan, of er beeld bij is, en of er clips van worden gemaakt. Dat voorkomt gedoe achteraf.
- Vraag hoe hij genoemd wil worden. Naam, functie, bedrijf. Klinkt klein, staat straks in beeld en in de aflevering.
- Stuur de dag ervoor een herinnering. De meest onderschatte stap, en de goedkoopste manier om een no-show te voorkomen.
Hoe houd je de lijst op peil?
Door er een vaste taak van te maken, in plaats van een klus zodra het nodig is.
Zet daarom een terugkerend moment in de agenda, bijvoorbeeld een half uur per maand, om drie namen toe te voegen aan je lijst. Dat is genoeg om vooruit te blijven lopen, en het kost minder tijd dan in paniek zoeken op het moment dat de volgende opname al gepland staat.
Houd de lijst bovendien ergens bij waar meer mensen kunnen kijken, met per naam de status: benaderd, ja gezegd, datum gepland, opgenomen. Dat lijkt overdreven bij tien namen en het is precies wat voorkomt dat iemand twee keer benaderd wordt of stilletjes uit beeld verdwijnt.
En noteer de suggesties die je uit afwijzingen krijgt. Dat is na een half jaar vaak het beste deel van je lijst.
Veelgestelde vragen
Waar vind je gasten voor een bedrijfspodcast?
In je eigen omgeving: klanten, leveranciers, oud-collega's en mensen uit je netwerk. Die zeggen sneller ja en zijn makkelijker in te plannen dan onbekende experts. Bekende namen zonder connectie kosten de meeste tijd en leveren het minst vaak iets op.
Hoe lang duurt het voordat een podcastgast aan tafel zit?
Reken op ongeveer zes weken tussen de uitnodiging en de opname. Die tijd zit niet in het overtuigen maar in het schuiven met agenda's. Daarom is gastenwerving een doorlopend proces en geen taak die je een keer afrondt.
Hoeveel gasten moet je op je lijst hebben?
Twee keer zoveel namen als je afleveringen. Voor tien afleveringen begin je dus met twintig namen, omdat een deel nee zegt, een deel niet reageert en een deel ja zegt maar er nooit toe komt.
Wat zet je in een uitnodiging voor een podcastgast?
Vier dingen: waar het gesprek over gaat, wat het van hem vraagt qua tijd en voorbereiding, twee concrete data, en wat hij eraan heeft. Vage uitnodigingen zonder datum leveren een vriendelijk ja op waar niets uit volgt.
Wat doe je als een podcastgast afzegt?
Vraag meteen of hij iemand kan aanraden die het onderwerp ook kan behandelen. Dat kost hem tien seconden en levert jou een naam met introductie op. Vraag daarnaast of het over een half jaar wel uitkomt, want een nee is vaak alleen een nee voor nu.
Conclusie
Podcastgasten vinden is zelden het knelpunt. De namen zijn er, en ze zeggen vaker ja dan mensen verwachten.
Waar het daarentegen op stukloopt is de planning. Zes weken per gast, agenda's die schuiven, en een lijst die te krap begon. Precies daar valt de show om, meestal rond aflevering negen.
Begin daarom met twee keer zoveel namen als afleveringen, zet elke maand een half uur in je agenda om de lijst aan te vullen, en neem meerdere afleveringen op één dag op. Dan hoef je maar één keer een datum te vinden waarop iedereen kan.
Wil je dat iemand de gastenwerving en planning overneemt? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek, of lees de complete gids over een bedrijfspodcast starten.
Over de auteur
Max Koebolt is videoproducent en eigenaar van MKM Video Productions in Velsen-Noord. Hij produceert bedrijfspodcasts en de bijbehorende videocontent. Daarnaast is hij technisch partner bij de opname van F1 aan Tafel, de grootste Formule 1-podcast van Nederland en België, winnaar van de Gouden Podcast RadioRing en tweemaal de Dutch Podcast Award. Ook maakt hij zijn eigen podcast, De Touchdown Tafel.
Bronnen (geraadpleegd op 7 augustus 2026):
- MKM Video Productions, Volhoud-onderzoek Nederlandse zakelijke podcasts, eigen onderzoek onder 915 shows, augustus 2026
- MKM Video Productions, Wie maakt er in Nederland werkelijk een bedrijfspodcast?, eigen onderzoek onder 384 actieve shows, augustus 2026
- Grep.FM, Business Podcasts in Dutch: Market Statistics & Top Shows, https://grep.fm/reports/dutch/business/
- Markteffect, Podcast Monitor, 13e editie, mei 2026, onder 2.029 Nederlanders, https://markteffect.nl/whitepapers/105/markteffect-podcast-monitor-13e-editie


